Management.com.ua  
Як бізнес може служити на благо всім, а не тільки стейкхолдерам

Компанії по всьому світу обіцяють значно посилити свою роль у добробуті своїх співробітників, споживачів і навколишнього середовища. Як же їм втілити свої обіцянки в життя?..

Звички: як досягати успіху щодня

Звички, як хороші, так і погані, — це заздалегідь прийняті рішення, які складають близько 40% нашого дня і не вимагають усвідомленого осмислення. Для того, аби відновити контроль, протистояти спокусам навколишнього середовища та зменшити свої шкідливі звички, корисно зрозуміти три частини циклу звичок…

Як Apple організована для інновацій: модель лідерства

Із тих пір, як Стів Джобс впровадив функціональну організацію, менеджери Apple на всіх рівнях, від старшого віце-президента і нижче, повинні були володіти трьома ключовими лідерськими якостями…

Як змусити працювати інновації в XXI столітті

Бен Джонс (Ben Jones), американський економіст, дослідник та професор Kellogg School of Management, розповідає, звідки сьогодні беруться креативні та інноваційні прориви…

Як Apple організована для інновацій: функціональна організація

Коли Стів Джобс повернувся в Apple в 1997 році, він звільнив генеральних менеджерів всіх бізнес-підрозділів і об’єднав розрізнені функціональні підрозділи в одну функціональну організацію….

Чому не працює стратегія

Питання: “Я керую успішною девелоперською компанією. У минулому році ми створили детальну стратегію і найняли провідну консалтингову компанію для впровадження цієї стратегії. Минуло шість місяців, але прогресу немає”. Чому не працює стратегія — відповідає Іцхак Адізес (Ichak Adizes), автор однойменної методології, один із провідних світових експертів з менеджменту та підвищення ефективності. Кількість переглядів: 835

Мічіо Каку: 3 запаморочливих передбачення про майбутнє

Фізик-теоретик Мічіо Каку (Michio Kaku) дивиться в майбутнє на десятиліття вперед і робить три сміливих прогнози щодо космічних подорожей людини, потенціалу «мозкової мережі» і нашої майбутньої перемоги над раком…

Канва бізнес-моделі за 2 хвилини

Вашій увазі пропонується двохвилинний огляд Business Model Canvas (Канва бізнес-моделі) — концепції аналізу, побудови та вдосконалення бізнес-моделей; інструменту для візіонерів, тих, хто змінює правила гри, і челенджерів…

4 пародії на рекламні ролики про пандемію

Від сумних акордів фортепіано до порожніх полиць — ці фільммейкери висміяли всі типові кліше про коронавірус…

Зміна або збереження корпоративної стратегії не виключають одне одного

Патрік Рейнмеллер (Patrick Reinmoeller) вивчив відносні переваги і недоліки зміни стратегії або її збереження і на веб-семінарі надав фундамент для вибору правильного шляху на основі свіжих тематичних досліджень…

Догори